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字體縮小領跑，總有先驅的意味。
跑步比賽中，往往會有“領跑者”，領跑者在精神和肉體層面都是一場競技中承擔最大壓力的那個：體力上，領跑者要突破風阻，精神層面，領跑者在跑步的同時要計算距離、感知當前環(huán)境情況包括溫度、風速等，根據(jù)全員情況調(diào)整節(jié)奏，這些腦力活動會消耗額外的氧氣和能量。這些對領跑者的各項素質要求都是最嚴苛的。
2012年，楊斐來到杭州，將北京品物集團第一家國內(nèi)子公司落地杭州，并為自己全權負責的這間子公司取了一個耐人尋味的名字——“領跑者”，從那天起，楊斐的title變成了品物杭州-杭州領跑者工業(yè)設計有限公司總經(jīng)理兼創(chuàng)意總監(jiān)。這是一個關于青年創(chuàng)業(yè)的故事，也是一個工業(yè)設計師創(chuàng)業(yè)的故事，但其中“領跑”的概念，讓這個故事有點與眾不同。
結束對楊斐的采訪后，我用“不孤傲也不孤單的領跑者”形容他，源于他并不強勢或充滿攻擊性的進取姿態(tài)。
80后是當前創(chuàng)業(yè)主力，楊斐是其中之一，身處“青年創(chuàng)業(yè)”這一社會現(xiàn)象之中，比起旁觀者，他有更多的發(fā)言權。
2006年楊斐進入中原工學院工業(yè)設計專業(yè)，在校期間就經(jīng)歷了很多國內(nèi)外項目實操機會，2010年剛剛畢業(yè)就進入北京品物。對于在品物的成長軌跡，楊斐曾經(jīng)在來杭前的一次品物分享會上，用這樣一句話來概括：“1個月的實習生，5個月的設計師，12個月的項目經(jīng)理，未來品物杭州總經(jīng)理?！?/strong>
對于青年創(chuàng)業(yè)者來說，自身能力的儲備自然是基礎，在經(jīng)過歷練之后是否有好的機遇，能夠遇到伯樂則對于創(chuàng)業(yè)者自身的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響作用。簡單的一句話，形容了楊斐在品物的快速學習與進步，也透露出他的銳氣。在采訪中多次聽到楊斐提到的一個詞是“重新定義”，對于大眾習以為?；蚱毡榻邮艿母拍詈彤a(chǎn)品，楊斐及其團隊總是試圖以重新定義的方式對產(chǎn)品進行突破性的升級改造。
深知創(chuàng)新在品牌升級中的重要作用后，要做擅于、勇于重新定義的設計師。
回顧自己的成長經(jīng)歷，楊斐說在北京品物，公司讓他能夠參與到與甲方的每一次溝通過程，能夠更直接地聽到甲方的反饋，零距離了解項目甲乙雙方的溝通過程與需求交流，這一特點讓他獲得了專業(yè)之外的學習機會，也直接導致了管理能力的全面提升。
掌舵杭州品物后，楊斐也是事必躬親，讓領跑者從0發(fā)展至今，躋身江浙地區(qū)具有代表性的工業(yè)設計公司之列。
我們都很好奇，對于行業(yè)競爭，楊斐有什么看法，他給出的答案是：
市場競爭越激烈的行業(yè)，機會越多，可成長性也越強。工業(yè)設計是爆發(fā)姿態(tài)很強的行業(yè)，設計公司需要向更深入更垂直的產(chǎn)業(yè)轉型。這也就意味著工業(yè)設計的市場范圍很廣泛，因此，設計公司之間不存在所謂直接競爭，每個公司在擅長的領域深耕發(fā)展，市場的潛力足夠容納這些公司和各類創(chuàng)意產(chǎn)品。所以，楊斐式領跑，并不是想獲勝，而是希望全行業(yè)實現(xiàn)“共贏”。
如果說最早來到杭州是抱著“領跑行業(yè)”的心，幾年的打磨與摸索之后，楊斐在快速成長的同時意識到：“把模式做輕才能盡可能發(fā)揮所長”。如今，他的title除了品物設計CEO之外，還是火人孵化的創(chuàng)始人。公司設計服務業(yè)務進入正軌后，楊斐啟動了這個名叫“火人孵化”的計劃。
據(jù)他自己介紹，火人孵化計劃的核心目的有二：一，吸納深度合作的品牌方，對終端市場產(chǎn)生真正有影響力的品牌；二，以品物為核心定義產(chǎn)品，選擇適合的合作方孵化產(chǎn)品與品牌。
基礎設計服務與深度合作孵化之間是相互促進的關系，品物杭州通過基礎項目合作加強創(chuàng)新技術解決方案的能力，朝向更加多元化的綜合能力方向發(fā)展，從而在深度投入的領域里發(fā)揮強項。
如今，楊斐的火人孵化平臺已與浙江省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造計劃緊密聯(lián)合，本著“匯聚世界創(chuàng)新設計力量，推升浙江產(chǎn)業(yè)能級”的宗旨，以“創(chuàng)新服務”為核心，將創(chuàng)新、設計、互聯(lián)網(wǎng)營銷作為推進企業(yè)轉型升級的實戰(zhàn)抓手，為浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)品戰(zhàn)略、設計咨詢（提供產(chǎn)品的設計策略）、設計服務（解決設計與量產(chǎn)問題）、品牌策略（提升產(chǎn)品品牌與銷量）、互聯(lián)網(wǎng)營銷（提供產(chǎn)品銷售新通路）等對接服務。
此外，品物杭州與火人孵化也很關注女性護理類、健康、美業(yè)領域，楊斐認為這些領域或品類是設計創(chuàng)新能夠發(fā)揮比較顯著力量的領域，能夠比較大地影響消費決策，也能夠帶來比較大的市場價值。
對于未來，楊斐希望能夠通過自己和團隊的努力，創(chuàng)造理性標準下市場的必然選擇，通過產(chǎn)品為消費者打造更加完善的生活體驗空間。
采訪尾聲，我問楊斐：如果不做工業(yè)設計師，可能會從事什么職業(yè)？
楊斐說：“可能會當個楊老師，哈哈?！?/span>
在過去的學習和工作經(jīng)歷里，楊斐有過引導學生、指導團隊的經(jīng)歷。擅長“重新定義”的特征讓他往往能夠以突破性的思維角度切入研究題目。同時作為一名設計行業(yè)從業(yè)者，他認為設計創(chuàng)新行業(yè)對從業(yè)人員的要求很高，尤其是創(chuàng)新思維和奇思妙想的能力?？梢韵胍娫跅铎尺@樣擅長出其不意的老師帶領下，他的學生可能也會成為一批富有創(chuàng)造力的生力軍。
在當下的身份中，楊斐希望不斷地向市場輸出前沿思維，讓這些思維反應到產(chǎn)品、商業(yè)思維、服務設計等環(huán)節(jié)，契合消費升級和創(chuàng)新產(chǎn)品趨勢。
