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字體縮小工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才培訓項目
工業(yè)設計高級研修班首期培訓在滬成功舉辦
發(fā)布時間：2013-03-25
2013年3月22日-24日，隸屬“國家企業(yè)經(jīng)營管理人才素質提升工程”的“工業(yè)和信息化部中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才培訓項目工業(yè)設計高級研修班”在上海正式開班并圓滿完成了首期培訓。本次高研班由工信部中小企業(yè)司、人事教育司指導，工信部人才交流中心聯(lián)合中國工業(yè)設計協(xié)會舉辦，將歷時六個月，分為六期，在六個城市舉辦，上海是首站。舉辦本次高研班，旨在以設計創(chuàng)新促進中小企業(yè)轉型升級，樹立創(chuàng)新型企業(yè)典范，加快走中國特色的新型工業(yè)化道路步伐。同時，是為落實2010年6月中共中央國務院印發(fā)的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》對加大工業(yè)設計等現(xiàn)代服務業(yè)人才培養(yǎng)開發(fā)力度的要求，以及2011年10月人社部發(fā)布的《專業(yè)技術人才知識更新工程實施方案》中明確提出的工業(yè)設計為9個急需緊缺人才的現(xiàn)代服務業(yè)領域之一。
高研班的舉辦得到了來自全國各地的優(yōu)秀中小企業(yè)及一些省市經(jīng)信委的積極響應和大力支持，60多位企業(yè)家和高管，十余位來自上海、江蘇、福建、重慶、四川、大連等省市經(jīng)信委及有關行業(yè)組織的領導，一同參加了培訓。
高研班開班儀式在上海國際工業(yè)設計中心舉行
開班儀式
22日上午，在上海國際工業(yè)設計中心，中國工業(yè)設計協(xié)會秘書長劉寧主持了高研班開班儀式。中國工業(yè)設計協(xié)會會長朱燾、中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長陶小年、工業(yè)和信息化部人才交流中心黨委副書記張曉峰、上海市文創(chuàng)辦、上海市設計之都推進工作辦公室副主任賀壽昌出席了開班儀式并致辭。
中國工業(yè)設計協(xié)會會長朱燾致辭
中國工業(yè)設計協(xié)會會長朱燾在講話中強調(diào)了本次高研班的重要意義并談了三個觀點。他說：“這次研修班，是我記憶中的，設計界第一次，由政府出面，列入國家計劃的，第一次高級研修班，很重要。”針對當前形勢和本次高研班的意義，朱燾會長強調(diào)了三個觀點：第一點，打造中國經(jīng)濟升級版，工業(yè)設計要打頭陣，要做開路先鋒。第二點，企業(yè)要有設計管理，重點是在企業(yè)內(nèi)部形成大家都來參與設計創(chuàng)新的小氣候。第三點，工業(yè)設計是一把手工程，CEO要親自抓，這是由工業(yè)設計的特點決定的，工業(yè)設計是集成性的創(chuàng)新活動，需要協(xié)同創(chuàng)新。
中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長陶小年致辭
中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長陶小年在致辭中說：這次高研班，一批具有良好成長性和創(chuàng)新能力的企業(yè)家和高管，將在工業(yè)設計界的知名專家的引領下，圍繞中小企業(yè)發(fā)展的主題，以工業(yè)設計創(chuàng)新管理能力為切入點，通過示范考察、經(jīng)驗交流的分享等等互動式的研討模式的學習，讓企業(yè)家能夠在實踐的基礎上形成更加系統(tǒng)的思維。這次上海高研班的成功將具有很好的示范作用。
工業(yè)和信息化部人才交流中心黨委副書記張曉峰致辭
工業(yè)和信息化部人才交流中心黨委副書記張曉峰在致辭中說：這個高研班是在工業(yè)和信息化部對企業(yè)經(jīng)營管理人才素質提升工程統(tǒng)一的部署之下，由中國工業(yè)設計協(xié)會具體組織實施的。在工信部中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才培訓項目中，只有兩個班是行業(yè)性的研修班，一個是工業(yè)設計，一個是汽車，此外其它的十余個班都是共性知識和理論培訓班，可見工信部對工業(yè)設計的重視。張曉峰還充分肯定了中國工業(yè)設計協(xié)會在籌辦本次高研班中所付出的大量努力。
上海市文創(chuàng)辦副主任賀壽昌致辭
上海市文創(chuàng)辦副主任賀壽昌代表上海市經(jīng)信委和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領導小組，對高研班首站放在上海表示感謝。他說：2012年上海成為設計之都，為上海發(fā)展工業(yè)設計增加了新的動力。這次高研班的師資力量十分雄厚，都是行業(yè)中的頂尖專家，各位學員也都是行業(yè)中的精英和佼佼者，上海應抓住這次難得的交流機會，向專家和學員們學習。
創(chuàng)新型企業(yè)的參觀考察
開班儀式結束后，全體學員參觀了位于上海國際工業(yè)設計中心的中國工業(yè)設計博物館和上海陶瓷科技藝術館，隨后參觀了上海同捷科技股份有限公司、上海商用飛機有限責任公司、上海八號橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
參觀中國工業(yè)設計博物館
參觀中國工業(yè)設計博物館內(nèi)的上海國際創(chuàng)新材料館
參觀上海國際創(chuàng)新材料館
同捷科技與上海商飛是兩家在創(chuàng)新管理上有出色成績的企業(yè)。同捷團隊在過去十多年時間里力圖打破國外企業(yè)壟斷，用自己的設計和技術共參與了400多種車型和600多個項目。在創(chuàng)始人雷雨成的介紹中，學員們了解了同捷領先的汽車設計開發(fā)流程和標準，如何用創(chuàng)新的汽車平臺技術、項目管理制度、質量控制體系成為國內(nèi)最大的汽車設計公司。
參觀上海同捷科技公司
參觀上海同捷科技公司
造出中國人自己的大飛機是中國人民期盼已久的夢想。上海商飛在成立后短短五年時間里實行“主制造商-供應商”項目模式，重點加強飛機設計集成、總裝制造、市場營銷、客戶服務和適航取證等能力，堅持中國特色，體現(xiàn)技術進步，走市場化、集成化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的自主發(fā)展道路。上海商飛科學、嚴謹?shù)膭?chuàng)新管理，以及勇于承擔、甘于奉獻的企業(yè)精神，給學員們留下了極其深刻的印象和啟迪。
參觀上海商用飛機公司
參觀上海商用飛機公司
參觀上海商飛公司陳列的中國運十飛機
參觀上海商飛公司研發(fā)設計中心
在上海八號橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，學員們了解了傳統(tǒng)的夕陽老工業(yè)企業(yè)如何轉變?yōu)槌柕默F(xiàn)代都市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)，這里的創(chuàng)意文化氛圍、跨界交流平臺、政府扶持政策以及不斷完善的園區(qū)服務平臺，使學員們開闊了眼界。在八號橋三期，上海市工業(yè)設計協(xié)會秘書長王日華介紹了協(xié)會在推動行業(yè)發(fā)展上的思路和實踐；在具有八號橋特色的環(huán)境優(yōu)美的交流區(qū)，學員們?nèi)齼蓛蓢黄?，進行了十分熱烈的小組式的互動交流，一些學員更是興奮于彼此交流出來的料想不到的合作意愿，甚至談到了具體的合作實施。
參觀上海八號橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
參觀入駐上海八號橋的日本國寶級工業(yè)設計大師喜多俊之工作室
在上海八號橋聽取上海市工業(yè)設計協(xié)會秘書長王日華介紹協(xié)會發(fā)展情況
3月22日的參觀活動安排得十分緊湊，學員們一致覺得不虛此行，紛紛感嘆說，這種實地考察調(diào)研和彼此交流互動，豐富了感性認識，得到了經(jīng)驗啟發(fā)，增進了相互了解，還兼收了合作意愿，實在是受益良多。
案例式的理論課程學習
3月23日-24日，學員們接受了高強度的案例式理論課程培訓。課程圍繞如何打造企業(yè)創(chuàng)新能力而展開，主題為“企業(yè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)”。曾任海爾集團、三一重工集團等大企業(yè)CEO特別顧問，惠普公司咨詢顧問、好孩子集團CEO的陳廣乾先生講授了“中小企業(yè)管理創(chuàng)新聚焦核心能力建設”；IBM特聘企業(yè)創(chuàng)新管理系統(tǒng)專家蔣濤的授課題目是“研發(fā)有道，創(chuàng)新無限”；浙江大學國際設計研究院常務副院長應放天教授講授了“設計與企業(yè)家精神”；聯(lián)想集團創(chuàng)新設計中心高級總監(jiān)李鳳朗傳授了聯(lián)想的產(chǎn)品創(chuàng)新之道“垂直創(chuàng)新”；中國工業(yè)設計界泰斗級人物、清華大學美術學院柳冠中教授講授了他的系統(tǒng)化研究成果“制造型企業(yè)的設計創(chuàng)新機制研究”。
3月23日，高研班上海站開始正式的理論課程學習，由陳廣乾先生、蔣濤先生和應放天教授進行授課。
中國工業(yè)設計協(xié)會秘書長劉寧主持高研班課程學習
陳廣乾先生的課程題為“中小企業(yè)管理創(chuàng)新聚焦核心能力建設”。開始課程前，陳先生向學員介紹了戰(zhàn)略論證與落地模型和核心能力建設模型，以此引出授課的內(nèi)容。陳先生用親身經(jīng)歷過的國內(nèi)某企業(yè)的管理實踐案例告訴學員，如何讓自己的企業(yè)通過“解決方案中心”更有效地進行深度分銷，同時利用網(wǎng)絡銷售做到虛實結合。在探討了如何使研發(fā)設計部門和銷售部門協(xié)調(diào)提高單型號產(chǎn)品的競爭力后，陳先生用案例中的問題指出，目前企業(yè)中常缺乏基于產(chǎn)品生命周期的管理體系，造成從銷量減退到庫存增多等種種問題。陳先生提出，在企業(yè)管理當中，流程體系是非常重要的，需要企業(yè)從EOL流程體系建設上進行思考，消減個人電腦在系統(tǒng)配置層的成本差，用速度帶動庫存與成本下降。最后，陳先生用法國雷諾汽車交付業(yè)務流程結構的BP-DNA圖譜作為案例給予學員示范，引發(fā)大家思考。
陳廣乾先生在講授“中小企業(yè)管理創(chuàng)新聚焦核心能力建設”
蔣濤先生有著豐富的為企業(yè)提供研發(fā)管理資訊的經(jīng)驗，他的課程內(nèi)容也是通過親身經(jīng)歷過的案例來探討企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新問題。他提出，創(chuàng)新是創(chuàng)造可持續(xù)增長和效益的最佳方式，并認為，新發(fā)明、新想法、新事物加上業(yè)務模式便是企業(yè)創(chuàng)新。蔣先生用蘋果、Google等全球領先企業(yè)的案例以及產(chǎn)品開發(fā)流程Pace模型概念，闡述公司應分階段構建創(chuàng)新能力，從非正式管理一直發(fā)展到跨企業(yè)或開放式創(chuàng)新。講到產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢，蔣先生用IBM建立全球高水平引領IT技術的案例來佐證產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢的有效。最后，蔣先生用華為的IPD管理體系印證企業(yè)的持續(xù)成長，告訴學員們在這一案例中的成功啟示。
蔣濤先生在講授“研發(fā)有道·創(chuàng)新無限”
應放天教授的授課題目是“設計與企業(yè)家精神”。應放天既是教授，同時也是一位企業(yè)家，因此他以跨界的產(chǎn)學研實踐剖析了“創(chuàng)意”一詞的含義，意義、意境和生意的結合，就是創(chuàng)意，它既能改變世界，又可以創(chuàng)業(yè)和價值為目標。致力設計創(chuàng)新的企業(yè)家應有自己的精神，要整合設計、技術、商業(yè)、用戶及文化，對產(chǎn)品全生命周期進行分析；通過制定標準，可以提高資源產(chǎn)出，亦可建立新市場和新顧客群。應教授認為，設計師需要融合企業(yè)家精神，而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)則是兩者的靈魂。應教授還特別強調(diào)提出，設計必須關注經(jīng)濟社會的新動向。
3月24日，聯(lián)想創(chuàng)新設計中心產(chǎn)品設計服務總監(jiān)李鳳朗先生，清華大學柳冠中教授分別授課。
李鳳朗先生與學員們分享了他十幾年來在產(chǎn)品設計創(chuàng)新上的實踐心得，提出了“人造物的遺產(chǎn)”這一話題，闡述了從手工業(yè)時代到工業(yè)革命再到當下全球化產(chǎn)業(yè)分工，原先的個體生存發(fā)展到單一品牌體系再到全球化品牌運作并剝離了制造。在這樣的情況下中國工廠仍承擔著零部件生產(chǎn)或整機組裝的角色。李先生認為，中國目前的創(chuàng)新機會在于依托中國文化，以創(chuàng)新產(chǎn)品原型為核心，構建起風險投資、企業(yè)運營和原創(chuàng)開發(fā)的三位一體體系，構建起與經(jīng)濟規(guī)模對等的設計創(chuàng)新影響力。結合實際案例，李先生用聯(lián)想最新推出的UG筆記本的創(chuàng)新開發(fā)過程闡述了他的觀點：中國人做設計就應該研究和把握中國人對物的認識，用中國人的思維方式以及中華文化的觀念和習俗，重新架構產(chǎn)品思路，如此才能做出與西方人不同的好產(chǎn)品，方有可能超越他們。最后李先生指出，從產(chǎn)品創(chuàng)新而言，只有中國設計師才可以救中國。
李鳳朗先生在講授“垂直創(chuàng)新”
柳冠中教授講授了他近年來一直在持續(xù)研究成果“制造型企業(yè)的設計創(chuàng)新機制研究”。柳教授總結了企業(yè)和設計創(chuàng)新機制的關系，指出工業(yè)設計對工業(yè)制造企業(yè)和國民經(jīng)濟的巨大作用，并區(qū)分了設計的評價體系，認為設計應當探索不同人在不同因素下的需求。柳教授還分析了目前制造業(yè)企業(yè)的不適應性，無論從經(jīng)濟層面、產(chǎn)業(yè)層面還是企業(yè)層面都問題不小，因此我們急需建立衡量我國轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和企業(yè)戰(zhàn)略轉型的新尺度。最后，柳教授提綱挈領的總結了制造業(yè)企業(yè)構建設計創(chuàng)新機制的方方面面，他強調(diào)說，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新機制是必不可少的。
柳冠中教授在講授“制造型企業(yè)的設計創(chuàng)新機制研究”
短短一天半的理論課程可謂是高強度的學習，每位老師的授課都得到了學員們的高度贊揚。在這些頂級專家學者的經(jīng)驗、思想和智慧面前，學員們?nèi)琊囁瓶?。大家不僅聽課非常認真，每堂課后，向老師的討教和討論也是異?；钴S。每堂課后，都有一些學員紛紛邀請授課專家、教授到他們的企業(yè)中去傳道解惑，指點迷津。在課堂上，有一位來自重慶的學員特別投入，他是重慶隆鑫通用動力股份有限公司的技術中心副主任，叫胡泊。為了拍下每一個PPT畫面，每堂課他總是端著相機站著聽，每每坐下時就是在記筆記。他深有感觸地說，我是學工業(yè)設計專業(yè)的，現(xiàn)在除了負責設計管理，我還負責技術研發(fā)。這次高研班的豐富內(nèi)容對我是再合適不過了，這次課程中的產(chǎn)品創(chuàng)新、設計管理、企業(yè)管理、創(chuàng)新方法等，這些知識我都需要了解。因為我是工業(yè)設計師出身，我非常清楚工業(yè)設計理念對產(chǎn)品創(chuàng)新中技術與設計整合的重要性，所以我正在努力探索如何把工業(yè)設計的理念更好地發(fā)揮到產(chǎn)品創(chuàng)新的全過程之中。
學員們在認真聽課
討論熱烈的互動交流
24日下午，高研班組織了互動交流。圍繞課程主題，學員們就本企業(yè)的管理需求中面臨的難點和問題向授課老師討教，老師為學員答疑解惑。同時，師生之間，學員之間也展開了熱烈討論，甚至不乏爭論。在暢所欲言、各抒己見的討論中，學員們彼此分享著難得的經(jīng)驗和鮮銳的觀點。在結合學員企業(yè)管理需求的彼此的思想碰撞中，無形之中，一些學員還收獲了相互之間資源互補的合作信息和意愿，這讓很多學員興奮于學習之外的意外收獲。
總結三天的培訓，全體學員一致高度評價本次高研班組織的復合式的培訓，使大家更好地理解和加深了對工業(yè)設計的作用和價值、理念和方法的認識。業(yè)界最知名的深圳嘉蘭圖設計公司董事長丁長勝說：身為老板，我天天都在安排員工，很久沒有體驗被管束的感覺了，高研班嚴格的考勤挺好，說明認真了，就該這樣。我注意觀察了課堂的秩序，沒有很多培訓課常見的交頭接耳等，每個人都聽得非常認真，說明課程吸引了大家。我參加過不少MBA、EMBA之類的學習，比較起來，我更喜歡這次高研班的學習形式，有實地考察，有理論學習，有經(jīng)驗交流，有情感溝通，雖然內(nèi)容很多，安排得很緊，腦子很累，但心情放松。
三天的緊張培訓結束了，學員們多有意猶未盡之感，盼著下一期的學習和再次相聚。據(jù)劉寧秘書長介紹，不少學員提出請求，讓他們企業(yè)的其他高管人員也能加入高研班學習，一些省市政府主管工業(yè)設計的部門及行業(yè)組織的領導也提出申請，希望來充電。大家對高研班下一期的學習期待著。
